Consultation logistique & optimisation de la chaîne d’approvisionnement

Une analyse approfondie pour améliorer performance, rapidité et rentabilité

Nos consultants analysent l’ensemble du processus logistique de l’entreprise et proposent des solutions concrètes pour augmenter l’efficacité opérationnelle.

Méthodologie :

• étude complète des flux (origine → destination),

• analyse des délais et points de blocage,

• évaluation des fournisseurs et transporteurs,

• conseil sur les modes de transport les plus adaptés,

• optimisation des schémas de distribution,

• proposition de solutions de restructuration ou d’automatisation.

  
  

Objectifs :

• réduire les coûts opérationnels,

• accélérer les délais de traitement,

• améliorer la fiabilité des opérations,

• renforcer la compétitivité de l’entreprise.